聚焦
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2022/5/30 16:37:17
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来源: 广西鱼峰集团
一顶布满灰尘的安全帽，一套洗得发白的劳保服，一双走遍现场的劳保鞋，一本卷边的笔记本，一台电话消息不断的手机，组成了邓志昆每天的生活。
2009年8月，邓志昆毕业后来到鱼峰股份，从巡检做起，2014年到中控室开始学习水泥烧成工艺，从此扎根窑上。经过六年的学习，造就了过硬的操作水平，现任制造部三线窑烧成工段工段长。
两件小事转变态度
在邓志昆十多年来的成长之路上，有两件事对他影响很大。
第一次参加窑巡检时，当时的主操带着他从预热器2楼爬架子到7楼检查耐火材料；2016年三线窑窑尾检修时，副经理带着他们一起到窑尾铲十几吨的灰。那一刻，邓志昆突然被触动，给当时还浑浑噩噩、没有自我规划的自己打开了一扇门。“领导都能下场干，我怎么还能偷懒、散漫，我要转换自己的工作方式和态度”。从那天起，他就以自己的领导为基准，向他们对标自己的工作。
两次攻坚造就劳模
“没有那两次攻坚，我的操作水平也达不到现在这个水准。”
2021年，一线窑退产，三线窑开始承接干法生产中热特种熟料。无论是对于三线窑还是邓志昆，都是一个全新的挑战，只能自己摸索。那段时间里，邓志昆和工友们将配料方案、用煤量等参数逐个进行分析，每个小时都要到现场看火、观察熟料成色和结粒情况。经过5次试验，三线窑熟料生产合格率达100%，产量、强度均达标。
2020年临近春节时，三线窑窑筒体温度过高，继续发展就是红窑，将面临停窑的风险。检修计划却在年后，现在停窑会造成很大损失，三线窑的责工又因为疫情被困在武汉回不来，只有就地过年的邓志昆和时任制造二部副经理的韦俊美担起大任。“当时我们脑子里就想着一定要顶住不停窑，把年过完。”通过咨询兄弟单位，结合集团本部的意见，最后决定通过重新挂窑皮的方式降低窑筒体的温度。在1月20日到2月4日，这半个月的时间里，邓志昆和韦俊美为了稳定窑况，一步都不敢离开中控室，每个小时都要对品质部送过来的配料进行研究，时刻盯着配料和下料情况、设备运转情况，通过检测熟料情况来推断窑内煅烧情况。按照这个模式运转了十几天，窑况终于在可控范围内了。这十几天里，邓志昆除了五六个小时的睡眠时间，其余时间都在中控室和现场辗转。
“那段时间很艰苦，可以说身心俱疲，甚至有几天身体负荷达到极限，只能通过打葡萄糖硬扛，但是我觉得很值得，因为这次‘红窑’经历给我自己积累了丰富的工作经验方法，现在在正常的生产中也能随时通过控制窑况来生产不同品种熟料。”再谈起当时的艰苦攻坚，邓志昆仍然觉得每一次磨砺都是宝贵的成长机会。
邓志昆每年都要用掉几本笔记本，但每一本的扉页都有他端端正正写下的那句话，“对待工作，要敢做别人不敢做的事，做别人不愿做的事”。
【编辑：周洁琴 责任编辑：周洁琴 总编辑：黄展兵】
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